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e-Newsletter 4/03
"Neue
Organisationsstrukturen erfolgreich implementieren" lautete
das Motto des osb-dialogs in Wien. Anhand von Fallbeispielen
aus der Praxis konnten sich die rund 70 TeilnehmerInnen einen Eindruck
verschaffen, wie zwei Organisationen für strategische Herausforderungen
ihre Strukturen umbauten, bzw. wie eine "Notoperation"
in einer akuten Existenzkrise griff. |
dialog 2003
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Weiters ein Beitrag von Dr. Rudolf
Wimmer, der sich im Rahmen der Internationalen Fachtagung für Systemaufstellungen
in Organisationen in Kassel mit dem Verhältnis
zwischen Organisationsaufstellung und Organisationsentwicklung
beschäftigte.
Und wir stellen Ihnen ein neues Internet-gestütztes Instrument
zur Diagnose von Führungsmustern und Managementstrukturen,
den osb
Business Navigator, vor. Dieser basiert auf dem von Rudolf Wimmer
entwickelten osb-Führungsmodell und wurde von Thomas
Schumacher für den Interneteinsatz adaptiert.
Außerdem möchten wir auf eine Kooperation der osb
Wien Gmbh mit dem Management Center Vorarlberg hinweisen: ab Juni
2004 startet wieder ein Lernweg in drei Stationen für Führungskräfte
und Personalentwickler: Strategische
Personalentwicklung 2004. |
Zum Abschluss wollten wir Ihnen eigentlich noch eine besinnlich
heitere Weihnachtsgeschichte präsentieren. Wir hoffen, dass
Sie die kleine
Ostergeschichte, die uns dazu eingefallen ist, nicht so verunsichert,
dass Sie fürchten, das Christkind könne heuer ausbleiben.
Schöne Festtage und ein gutes Jahr 2004!
Gabriela Gorbach für Ihr osb international Team
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